Operations Consulting
Fractional COO e consulenza operativa sul campo per aziende che vogliono migliorare il margine e crescere in modo sostenibile.
ParliamoneDove abbiamo lavorato
straordinari operativi
costi operativi
team costruito da zero
ciclo ordine
I report dei tuoi team non quadrano mai, e non c'è un modo chiaro per riconciliarli.
Sales e marketing litigano sulla qualità dei lead invece di lavorare la pipeline.
Troppe decisioni dipendono ancora da una o due persone, e tutto si accoda dietro di loro.
Raggiungi il target, e poi il finance ti mostra un quadro completamente diverso.
Rispondere a una domanda semplice sull'azienda richiede ore, a volte giorni.
Il CRM resta inutilizzato e il lavoro vero accade dentro fogli di calcolo esterni.
Un operativo senior dentro la tua azienda qualche giorno al mese. Ottieni il criterio e la responsabilità di un COO, dimensionati su quello che ti serve davvero, e puoi cambiare l'accordo il trimestre dopo senza una procedura di licenziamento.
Mappiamo come si muovono davvero i soldi nella tua azienda: acquisizione, qualifica, chiusura, consegna, fatturazione, incasso. Poi ti mostriamo dove perde, dove rallenta e dove sparisce il margine.
Prendiamo i tre processi ripetitivi che ti costano di più e li ricostruiamo, così ti costano una frazione di quello che ti costano oggi.
oppure scrivi a hello@workless.studio