Fractional COO
Un operativo sénior dentro de tu empresa unos días al mes. Obtienes el criterio y la responsabilidad de un COO, dimensionados a lo que realmente necesitas, y puedes cambiar el acuerdo el trimestre siguiente sin un proceso de despido.
Revenue Operations Audit
Mapeamos cómo se mueve realmente el dinero en tu empresa: captación, cualificación, cierre, entrega, facturación, cobro. Después te enseñamos dónde se escapa, dónde se frena y dónde desaparece el margen.
AI for Operations
Cogemos los tres procesos repetitivos que más te cuestan y los reconstruimos, para que te cuesten una fracción de lo que te cuestan hoy.
Leer másPreguntas frecuentes
¿Qué hace realmente un Fractional COO?
El trabajo es estructural: quién es responsable de qué, cómo se toman las decisiones, dónde se pierde el dinero. Tu equipo sigue ejecutando. Nosotros rediseñamos la máquina sobre la que ejecuta.
¿Cómo empieza un proyecto?
Con una auditoría a precio cerrado. Mapeamos cómo se mueve el dinero en la empresa y te entregamos un plan priorizado. Tres o cuatro horas de tu tiempo, repartidas en dos semanas.
¿Y si ya tengo un responsable de operaciones?
Mejor. Nosotros trabajamos a nivel estructural y él ejecuta el plan. No venimos a sustituir un rol interno.
¿Cuánto tarda en verse algo?
La auditoría da respuestas en dos semanas. El cambio estructural se mide en trimestres, no en semanas.
¿Trabajáis en remoto o presencialmente?
Sobre todo en remoto en horario europeo, presencial cuando hace falta. Con base en Barcelona, en inglés, italiano o español.