Fractional COO
Un operativo sénior dentro de tu empresa unos días al mes. Obtienes el criterio y la responsabilidad de un COO, dimensionados a lo que realmente necesitas, y puedes cambiar el acuerdo el trimestre siguiente sin un proceso de despido.
Operations Consulting
Aumenta tus ingresos y mejora tu margen
COO fraccional y consultoría operativa sobre el terreno para empresas que quieren mejorar su margen y crecer de forma sostenible.
HablemosDónde hemos trabajado
- Alibaba Group
- ProntoPro
- ShopFully
- Deloitte
- EY
El impacto, en números
-60%
horas extra operativas
-25%
costes operativos
1 → 17
equipo construido desde cero
20h → 20min
ciclo de pedido
Estás en el lugar correcto si
- 1
No puedes fiarte de los números
Los informes de tus equipos nunca cuadran y no hay una forma clara de reconciliarlos.
- 2
Tus equipos discuten más de lo que venden
Ventas y marketing discuten sobre la calidad de los leads en vez de trabajar el pipeline.
- 3
La dirección es el cuello de botella
Demasiadas decisiones siguen dependiendo de una o dos personas, y todo se acumula detrás de ellas.
- 4
Los ingresos crecen, el margen no
Alcanzas el objetivo y luego finanzas te enseña una foto completamente distinta.
- 5
Cada informe pasa por una hoja de cálculo
Responder a una pregunta sencilla sobre el negocio lleva horas, a veces días.
- 6
Todo el mundo se queja de las herramientas
El CRM no se usa y el trabajo real ocurre en hojas de cálculo externas.
Construimos la operación que da el margen que habías previsto
Revenue Operations Audit
Mapeamos cómo se mueve realmente el dinero en tu empresa: captación, cualificación, cierre, entrega, facturación, cobro. Después te enseñamos dónde se escapa, dónde se frena y dónde desaparece el margen.
AI for Operations
Cogemos los tres procesos repetitivos que más te cuestan y los reconstruimos, para que te cuesten una fracción de lo que te cuestan hoy.